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8077円
DE213 工程表印刷 プロジェクト管理パソコン初心者でも簡単な工程表印刷ソフト。本ソフトなら必要に応じていつでも作業スケジュールの作成や変更ができ作成したスケジュールの印刷もできるので、今まで手書きでの作成にかかっていた時間や費用も節約できます!
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サブタイトルに"必勝ノウハウを大公開”とあるとおり、上流工程のノウハウが多く記載されています。「はじめて」でなくても全てのSEに参考になるでしょう。例えば、「新システムに対する改善・要望アンケートを採るな。(やらないよりましではなく、)やるな!!」と、理由を挙げて述べられていたり、なるほど、とか、そうそう、と思うエピソードがいくつもあります。また、「システム」の定義から語られていたり、ビジネス・会社とコンピュータの歴史と感情を持った人間の関連にも触れられていて、”コンピュータシステム”だけでなく、周辺のこういった話が好きな方にはおすすめです。”計画Planning"”要件定義Effective Requirements Definition”なども、もう少し同じように、定義からはいっていただくともっと(私としては)良かったですが、実務で失敗しないため、アイデアがほしいときに、読んでおいて(もしくは置いておいて)有益な書籍だと思います。
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冒頭に、
「本書はTOC(制約理論)のプロジェクトマネジメント理論である
クリティカルチェーン(CCPM)をベースとしている」
「この本ではむずかしい専門用語を使うことは極力避けている」
と書かれており、TOCやCCPMを全く知らない私でも面白く読めた。
CCPMを体系的に理解するための本ではないため、
読後もCCPMやTOCが何なのかは全くわからないが、
「本書の方法は決して新しいものではない。
日本人の暗黙知の中では永年実践され、
そして経験として先達から伝えられてきたものですでに存在していた知恵である。
それをTOCの理論を使って、すぐれた暗黙知を形式知化して説明したに過ぎない。」
と紹介されている通り、現場の人間として参考になる点が多かった。
改革を実現するためのメカニズムをいかに工程表の中に埋め込むか、
そのHOWについて、例えば以下のような内容が書かれている。
・個別のバッファを削減し、厳しい納期でタスクを設定する
⇒個人の成長。納期達成のための工夫の動機づけになる
⇒報・連・相の活性化になる・・・
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